<aside> <img src="/icons/cat_blue.svg" alt="/icons/cat_blue.svg" width="40px" /> オーリーズでは「人事評価制度」という言葉を撤廃し、「能力開発制度」という言葉を用いています。そこには「評価される仕組み」よりも「成長を促進する仕組み」を重視したいという想いがあります。評価に縛られることなく、ありたい姿に向かって挑戦を続けるために、この制度を中心としながら、いきいきと働くための環境づくりを進めています。
</aside>
私たちは、求めるスキルをBusiness Quotientとして「BQ」と呼んでいます。
この「BQ」を高めることを目的に、隔週マネージャー陣がメンバーと30分、1対1で話す場を設定。この時間は**「自分の人生、働く目的について考える時間」であり「一緒にそれを探す時間」**です。
そして「自分の働く目的と、会社の目的を重ね合わせる時間」として、WHY?に根ざしてそれぞれの能力を成長させることに注力しています。