<aside> <img src="/icons/cat_blue.svg" alt="/icons/cat_blue.svg" width="40px" /> メンバーの貢献や行動に対して、感謝や称賛を伝えることで「自己肯定感」を高めてもらえる文化を大切にしています。そのため、さまざまな称賛の場があります。

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マンスリーMSV

毎月、チームあたり1～2名のメンバーの「バリューに即した行動」を全社で紹介・表彰しています。

称賛の基準となる3つのバリューは、会社として推奨される行動に対し、行動レベルで、短期スパンで、フィードバックを回したい。推奨行動は、顧客向き合い・組織貢献・在り方を含めたいという観点で制定しました。

会社が社員に対して推奨し、称賛し、推進する行動指針を3つ定義

• 目的ドリブン
  • 自身の役割や領域に閉じていては、フィーチャーチームで大きな価値を生み出すことはできない。相手の目的・背景・期待を正しく認識し、その上で期待の一歩先の付加価値を提供しようする姿勢・信念を持とう。
• アセット志向
  • 機能横断的で自己組織化されたチームを組成する我々は、仲間や組織の成長無しに会社を成長させることはできない。顧客に対する価値発揮だけでなく、仲間や組織に貢献するアセット構築の価値発揮も心がけよう。
• 尊敬、信頼、成長
  • オーリーズメンバーであり続ける前提条件は三つ。相手に敬意を持って接すること。誠実さを以て周りから信頼されること。成長のために努力をいとわないこと。

MVP / 新人賞制度

夏季、冬季に活躍したメンバーと成長したメンバーを表彰しています。

⭐️2025年冬期受賞者インタビュー

👑MVP

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NPSの称賛

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